Атака кризиса 🌚 Честно, я такой человек что в кризисе себя почему то чувствую относительно нормально. Может быть меня закалил прошлый опыт, в котором надо было слишком часто тушить пожары из за неэффективности в операционке (это мое слабое место). На самом деле я очень хочу перестроить свою жизнь и мышление, тотально, потому что тяжко постоянно тушить пожары, но в экстремальных условиях этот навык мне помогает. Например мне вообще нормально если я еду на тачке и она останавливается посреди дороги и не заводится. Я вообще не переживаю о том как доеду в пункт назначения, могу легко поймать попутчиков, попросить взять на трос и так далее, и выйти из этой ситуации, без паники и тд. Наверное сейчас что то похожее, признаю факт, да, вообще жесть происходит, глухо совсем, но давай подумаем что делать. В такие периоды может мышление даже трезвей из за акцента на выживание. Как это работает, я не знаю 🤷‍♀️ Вот что было сделано на текущий момент: 1. Честный разговор с сотрудниками, открытие информации как есть, сколько денег на счетах, сколько мы сможем прожить. «Могу выплатить все как обычно но это может сократить время общей жизни компании» - ребята без негатива согласились на минимальную сумму в месяц, достаточной чтоб поддержать базовые потребности. Никто не ушёл, не вынес мозг, не выдал негатива, все сказали что все понимают; 2. Экстренно было создано три небольших отдела из сотрудников которые были розничными продавцами (один человек на контроль качества, два на продукт, два на холодные продажи). По экстренному срочному вводу продаж консультировала Альмира Гайсина , за что я ее от всего сердца благодарю! Подсказала список ниш которые могут выжить и кому сейчас надо звонить. Пока тестируем, это не окончательный отзыв, попробую написать что выйдет из всего этого. Но было очень полезно! Очень! И мотивации моему раскисшему мозгу прибавилось хорошо, смысла для чего все это; 3. Одна из производственных площадей сдаётся в субаренду, параллельно с переговорами о том чтоб освободить нас от аренды на время карантина, общаюсь с консультантами в переговорах, своих навыков пока не хватает; 4. Работа с базой (рассылки, обзвоны); 5. С ребятами с производства пришлось попрощаться на неопределённый срок, с возможностью привлечения при необходимости. Было больно это сделать, но лучше убить одного ребёнка чем всю семью (ужасно звучит, да, но это так); 6. Указ всем, начиная с себя, убивать за конверсию и хвататься мертвой хваткой за каждый самый маленький заказ. Желание систематизироваться и ставить границы отпустило, отвечаю на заявки лично, даже ночью; 7. Общение с консультантами почти каждый день, многие из них дают бесплатные или дешевые консультации, поскольку искренне хотят помочь (в обычное время это стоило от 3 тыс в час до бесконечности); Это время странное в плане неестественности жизненных процессов, эмоциональной тяжести из за нестабильности. Но видимо так надо пока. Снова благодарю команду! Кажется, у меня получилось найти своих... 😌 Это примерно пятая попытка или шестая 🤪 Честно скажу, мне тяжело заниматься бизнесом в целом, иногда искренне кажется что может это вовсе не мое. Иногда я думаю о том чтобы пойти в найм, в коммерческое направление или руководить какой то группой, проектами. Большой масштаб страшен для меня, ростом операционки, стресса. Я не стремлюсь к нему больше. Не могу преодолеть в бизнесе две вещи, это стресс от неприятных коммуникаций с манипуляторами, которые иногда встречаются, и свою несистемность, как только поток увеличивается, надо наводить в нем порядок, мне это просто ужас как тяжело. И как следствие факапы... Может кому то это знакомо. Но сейчас я здесь, на передовой, не бросаю это все, как бы трудно ни было. Прямо есть установка которую не могу вышибить из себя что мы должны это все нормально пройти и точка ‼️ #likebz #кукурузник #трансерфинг #likebz96 #коронавирус #лихие20е

Теги других блогов: бизнес кризис управление